公司新聞

      公司新聞  |  發布日期:2023-01-14  |  閱讀:2744

      范仕達企業文化培訓會|成為全球多腔注塑模具領先品牌

      01以故事開篇·敘范仕達發展

      2018年6月:菲爾德科外發的筆模模具訂單遲遲不能交貨,因為技術人員工作失職;筆模配件訂單100%外發;其他模具也是外發;這樣的模式可控性非常低,問題不斷。

      2018年9月:“要做大,必須正規化”。這句話范先生從客戶那邊聽到,印象深刻;正好中國和印尼也在調整進出口規定。唯獨將公司擴大且自己有生產能力才能繼續生存、擴大規模。

      2018年11月23日:東莞市范仕達智能科技有限公司正式開業。

      02范仕達愿景

      成為全球精密多腔注塑模具領先品牌

      如何完成企業愿景?

      設計、加工、品質、試模生產零缺陷

      1、需求明確:它要求完全滿足客戶的要求,并以此作為工作的出發點和歸宿。

      2、預防在先:按客戶要求的內容充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

      3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗場或個改錯場。

      4、準確衡量:任何失誤或制造的麻煩都以貨幣形式衡量其結果,不用抽象的名詞含糊不清。

      5、責任到位:把產品質量和服務的“零缺陷”分解成目標,并將責任落實到各個部門各專業組織至各崗位,按計劃分步實施。

      6、調整心態:利用各種方式不斷地掃除心理障礙,從思想上認識到實現“零缺陷”有利于公司也有利于自己,改變做人做事的不良習氣。

      7、完善機制:把實現“零缺陷”的優劣與個人在公司組織中的地位和收入直接掛鉤,對出現問題根據權衡相應進行賠償。

      8、強化訓練:通過學習、技能競賽等強化技能提高,達到能做到“零缺陷”。

      03范仕達使命

      掌握注塑生產核心技術,從成品生產需求與客人做模具制作前技術交流分析,讓模具交貨期短,壽命長,快速量產和成品質量優!

      企業使命解析

      一、如何掌握注塑生產核心技術?

      需要不斷了解每個注塑產品的特點,不論從外觀、尺寸和組配功能都要仔細研究并分析;然后再結 合以往的制作模具經驗,避開不合理的設計。

      怎么做:

      1.技術人員之間需要不斷的進行技術交流,將自己以往的注塑模具經驗分享給其他同仁;

      2.技術人員需要加強注塑機生產知識,了解模具在生產過程中會遇到什么樣的問題等;

      3.技術人員需要了解客戶的生產條件、環境和產量,以便設計出符合客戶需要的模具。

      二、如何了解客戶成品生產需求?

      除開客戶提供的樣品和圖紙之外,必須了解客戶的生產設備、生產技術人員能力、生產原料、生產環境、產品包裝、產品運輸等因素。

      三、如何進行制作前技術交流分析?

      透過當面溝通、電話、社交聊天軟件、郵件等方式。

      四、如何讓模具交貨期短、壽命長、快速量產和成品和質量優?

      1.根據產品功能,外觀,結構,裝配等分析生產可能出現的問題,提出產品分析報告,使產品能夠達到設計要求。

      2.根據產品要求,檢討分析設計優化模具結構與加工工藝,合理選擇優質模具鋼材,每道加工工藝全檢,保證模具合格快速完成。

      3.從生產角度合理分布模具澆注系統與冷卻系統,縮短產品成型周期,提高生產效率和生產穩。

      4.跟蹤配合客戶做好生產過程中的技術支持,提供模具保養規范,延長模具壽命。

      如何完成企業使命?

      一切以顧客為中心。

      一、核心:設計、用料、信息(溝通)。

      二、客戶需求:DFM、模流分析、新模研討會議。

      三、制造需求:遵守流程、尊重公差、人人品檢。

      四、物料管理:適時、適質、適量、適價、適地。

      五、培訓:上崗前培訓、在職培訓、專業培訓。

      六、工作環境:照明、通風、噪音等。

      04范仕達價值觀

      品質第一、客戶至上;注重個性、共同成長;商道厚德、誠信共贏

      企業價值觀解析

      品質第一:

      產品質量無疑是整個企業的基石,也是第一個要抓的重點。很多企業由于本末倒置,忽略產品質量從而遇到致命的災難。

      客戶至上 :

      顧客是商業活動中的終端,也是最重要的部分,將顧客的利益放在至高無上的位置,不但能吸引大量的顧客,同時還能增強品牌效應。

      尊重個性:

      個性是一個人的整體面貌,是精神和氣質的全貌,包括世界觀、人生觀、論理觀、道德觀、信念、興趣、能力等等,是比較穩定的心理特征的總和。只要是正能量的個性,到哪里都會被尊重。

      共同成長:

      人才不是工具,而是創業的伙伴、學習的對象;人才不是同路的陌生人,而是風雨同舟的兄弟。互相愛護、共同分享、互相關壞、共同成長。

      商道厚德:

      商道,起初于社會,早已存在于社會,但絕大多數的創業者沒有看到,但已經存在了,凡是觸及到這個商道的,就開始著手了創業,這個就是機會,因此說,機會給予了我們每一個人,機會面前人人平等,而機會能否把握,就看誰能夠抓住這個機會了。

      商道,也可以成為企業的軟實力,是摸不著,看不見,但起著決定行為和思想的作用,這個就是企業得以持續盈利和發展的源動力和關鍵所在。

      “厚德”主要有兩層含義:一是日常道德修養,二是高遠博大胸懷。“厚德”體現了以高尚的道德立身,以高尚的道德承載天下重任。

      誠信共贏:

      “誠信”兩個字,一個人道德思想與道德行為的體現,是人和人之間相互交往相互理解的親和力。一個人贏得誠信,就會贏得尊重,贏得生命的價值。相反,一個人失去了誠信,他便失去了起碼的人格,失去了生命的意義。誠信於言、行的重要性眾所周知,為人處世需要誠信,企業發展同樣需要誠信,也一貫所推崇——誠實為人,誠心交友,誠信為商。

      合作共贏是雙方共同開發合作打達到各自目的得到雙贏,協同互助完成一個項目或者一件事情共同出人出力包括投資,風險共擔,人多力量大合作共贏可以更大的發揮空間性和資源性。

      05加強凝聚力·展范仕達未來

      一、歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化為員工的團隊歸屬感。員工的歸屬感對企業的發展尤為重要,可以增強企業凝聚力和競爭力的根本所在。

      二、團隊歸屬感缺乏的原因分析:

      1. 責任

      是否認真對待自己的工作?是否把工作當作事業來做?

      是否做到“今日事、今日畢”;“我辦事、你放心”?

      是否要求自己把工作做到最好?還是每天應付性工作循環?

      2. 家。

      沒有把公司當作家,沒有把同事當作家人。

      中國文化是“家”文化,變小家為大家、關鍵點是能否把更多的人當成你的家人、親人。

      3. 團隊缺乏“感情”!

      家的核心是溫馨、和諧、愛、心安! 人既然稱之為人,就要有人味兒,有感情。視人如親人、如兄弟,視兄弟如手足、兄弟視我如腹心!

      讓團隊走向成功,注入“成功基因”——歸屬感!